補助金申請サポートしています
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100ページ近い公募要項を見ながら、経営戦略や補助事業計画書を作成するのはなかなか大変です
私のクライアント様も公募要項に目も通さず「これは無理!」とおっしゃいます
専門用語は多く、どのページが必要か読み終えるだけで疲れます
もう少し簡略化して作成できないものか?と専門家の私でさえ思います
また、問い合わせ先はあるものの即答はせず、電話に出た人によって回答が異なったり
「公募要項など資料を熟読してください。そこに書いてある内容に沿って作成ください」と決まり文句
皆さん心が折れて申請自体をあきらめてしまいます
そこで私の出番です!!
クライアント様の希望を聞きとり、一緒に事業内容を考えたりSWOT分析(※1)をしたりして
最適な補助事業計画を立てます
皆さん意外と聞き取りをしたら、応えていただけるのに「箇条書きでもよいので書いてください」とお願いすると
なぜか紙を見つめて、なかなか記入いただけません
そんな時は、ぜひお声掛けください
せっかくの国の政策でもある補助金を活用して、宣伝広告や地域貢献、設備投資、生産性向上を図りませんか?
※1 SWOT分析は、自社の内部環境と外部環境を「強み(Strength)」「弱み(Weakness)」「機会(Opportunity)」「脅威(Threat)」の4つの要素で分析し、現状を把握し、戦略を立てるためのフレームワークです。
SWOT分析の4つの要素:
強み (Strength):自社が持つ競争優位性や、他社にない特徴
弱み (Weakness):自社の課題や、他社に劣る点
機会 (Opportunity):外部環境の変化によって自社に有利に働く可能性
脅威 (Threat):外部環境の変化によって自社に不利に働く可能性
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